Доклад введение в менеджмент

prerenazean

Законы гуманистического управления человеком. Орлов Ю. Абдеев Р. Смоленск, ул. Адрес редакции и издательства: , РФ, г. Выявление объекта и субъекта управления.

К материальным санкциям относятся: штрафы, лишение премий, прекращение финансирования и др. Методы экономического воздействия находят доклад введение в менеджмент применение при переходе на контрактную систему работы в нашей сфере. Централизованный плановый метод позволяет:. Характерная особенность этого метода - директивность, то есть обязательность выполнения установленных показателей и доклад введение в менеджмент Госзаказпоэтому этот метод иногда путают с административным.

Кредит - крупнейший источник формирования средств. Применение кредитования в качестве экономического метода управления предполагает централизованное установление условий в заёмных средствах. Хозяйственный расчет наиболее эффективный - это экономический метод управления, обеспечивающий определенную хозяйственную самостоятельность спортивных организаций при условии выполнения плана. Он определяет обязательную самоокупаемость, рентабельность, взаимосвязь итогов деятельности с материальным поощрением.

Существуют 3 модели хозрасчёта. Первые две модели получили свое название от двух форм оплаты труда: фонд заработной платы включается в хозрасчётный доход и таким образом он гарантируется, а фонд материального поощрения образуется из остаточной прибыли; на заработную плату идет остаток выручки - после вычета материальных затрат, расчета с бюджетом и вышестоящими организациями, после выплаты процентов по кредитам, образования фондов социального развития.

Третья модель - это аренда. Она является наиболее перспективной моделью хозрасчета. Аренда позволяет достигнуть более высокого уровня самостоятельности. Оплата труда здесь производится после конечного результата, а также выплаты всех платежей. Эта модель хозрасчета включает в себя три вида аренды:.

  • Процессный подход рассматривает управление как непрерывную серию взаимосвязанных управленческих функций.
  • Анализ достоинств и недостатков методов решения проблем в обоснованиях теоретиков или из разных источников, из опыта.
  • ОРУ чередование ходьбы и бега 50,
  • Вместе с тем физкультура и спорт интенсивно воздействуют на экономическую сферу жизни государства и общества: на качество рабочей силы, на структуру потребления и спроса, на поведение потребителей, па внешнеэкономические связи, туризм и другие показатели экономической системы.
  • Отличие управления от менеджмента и руководства.
  • Список литературы.

Регламентируются отношения арендодателя с арендатором договором аренды. При первой и второй формах хозрасчета все фонды экономического стимулирования строго нормируются. При использовании третьей модели хозрасчета предоставляется право самостоятельно определять размеры фондов развития производства и социального развития. Физическая культура и спорт в современном обществе являются важнейшим фактором поддержания и укрепления здоровья людей, совершенствования их культуры, способом общения, активного проведения досуга, альтернативой вредным привычкам и пристрастиям.

Вместе с тем физкультура и спорт интенсивно воздействуют на экономическую сферу жизни государства и общества: на качество рабочей силы, на структуру потребления и спроса, на поведение потребителей, па внешнеэкономические связи, туризм и другие показатели экономической системы.

Всё возрастающее влияние физической культуры и спорта на экономику страны, появление и развитие индустрии спорта - это наиболее яркие и очевидные признаки доклад введение в менеджмент, что спорт нуждается не только в профессиональных спортсменах и тренерах, но и в профессиональных менеджерах и экономистах. Менеджмент в спорте доклад введение в менеджмент это самостоятельный вид профессиональной деятельности. Он направлен на эффективное достижение целей физкультурно-спортивной организации, действующей в рыночных условиях, путем наиболее рационального использования материальных, трудовых и информационных ресурсов.

Рождение спортивного менеджмента как профессии связано с появлением должностей руководителей физкультурных и спортивных организаций, то есть профессиональных управляющих. Поэтому образование в сфере спорта становиться как никогда актуальным. Список использованной литературы. Золотов М. Менеджмент и экономика физической культуры и спорта: Учеб. Золотов, В. Кузин, М. Кутепов и др.

Зубарев Ю. Номер материала: ДБ Воспользуйтесь поиском по нашей базе из материалов. Вход Регистрация.

Как писать рецензии образец97 %
Дипломные работы лечебное дело37 %

Забыли пароль? Войти с помощью:. Содержательные теории мотивации. Процессуальные теории мотивации. Процесс контроля. Поведенческие аспекты контроля. Характеристики эффективного контроля.

Глава 2. Список литературы. Введение Понятие бизнeса зародилось вместе с понятием товарно-денежных отношений, то есть на общинном этапе развития человечества. Когда основной формой "торговли" между общинами являлся натуральный обмен, появились менялы-кочевники, кочевавшие из одной общины в другую и выменивавшие различные товары с выгодой для. Это и можно считать одним из первых проявлений духа предпринимательства.

Доклад введение в менеджмент 3451

Постепенно с развитием товарно-денежных отношений развивался и бизнес. Во времена рабовладения процветала торговля; позднее, во времена феодализма и процветания натурального хозяйства значение торговли в деревне немного уменьшилось, но с развитием городов и ремесла она вновь приобрела свое первоначальное значение.

Во времена становления капитализма и первоначального накопления капитала процветало финансовое предпринимательство, а позднее - промышленное. В середине Х1Х века бизнес приобрел новые формы. Если до доклад введение в менеджмент единоличным управленцем был хозяин, то во времена бурного промышленного роста структура значительно изменилась.

Именно на этом этапе и начал развиваться менеджмент в том виде, в котором мы привыкли воспринимать это слово. Нельзя сказать, что он появился внезапно именно с развитием капитализма, он существовал и раньше.

2136334

Во времена рабовладения были управляющие на плантациях, которые следили за правильностью выполнения работ, но это правильнее доклад введение в менеджмент бы назвать надсмотром, чем управлением. Во времена феодализма и процветания натурального хозяйства, также существовали управляющие, помощники хозяина, это, наверное, можно считать одним из первых проявлений именно управления, а не только надсмотра над работающими, поскольку у управляющего была возможность маневра: он мог заменить вид работ в виде поощрения или наказания крестьян, мог снизить налог правда, лишь за счет повышения налога для.

Это было убогое, но все же проявление управления. Но по-настоящему менеджмент начал развиваться только доклад введение в менеджмент развитием капитализма, именно тогда появилась потребность в талантливых управленцах, которое могли бы выработать свою стратегию управления фирмой и развития бизнеса и привести фирму к Успеху, или в крайнем случае, спасти ее от банкротства.

Ярким примером является Америка: множество контор, работающих в различных областях. Каждая из них имеет свою управленческую структуру, где кроме президента хозяина есть еще и управляющий, финансисты и аналитики, занимающиеся разработкой политики фирмы. Те из них, чьи специалисты оказались наиболее талантливыми, опытными и грамотными выжили в море дикой конкуренции.

Все самые знаменитые американские бизнесмены: Генри Форд, Рокфеллер и другие начинали с малого, но быстро сориентировавшись в сложившейся на рынке ситуации, они смогли набрать команду и сделать свою работу максимально эффективной; работая быстрее и лучше других, они смогли стать лидерами в своей области.

Основная цель существования любого бизнеса и создания любой фирмы - привести фирму к вершине Успеха, закрепить ее там и дать ей возможность смело смотреть в будущее, видя там новые перспективы ее развития.

Доклад введение в менеджмент 9241

Сущность бизнеса состоит в постоянном совершенствовании самой фирмы, ее стратегии и тактики в борьбе за место на рынке, в стремлении к совершенству. Приумножение капитала, получение прибыли и развитие фирмы, надежда на будущее - вот те составляющие, без которых бизнес немыслим. Так же он немыслим без талантливых менеджеров, которые могут повести за собой людей и реализовать все задуманное.

В качестве специфических разновидностей организационных методов рассматриваются административные методы и методы правового регулирования, которые по своей природе характерны в первую очередь для управления ФКиС. Черты характера, необходимые для управления персоналом. Упор на приказ и интуицию. В этом случае можно говорить об управлении внутри предприятия или о менеджменте, обеспечивающем производство, о менеджменте как организационной деятельности. Но в целом, как показано на таблице 1, управление и организации в древности значительно отличались от современных.

Управление организацией в наше динамичное время представляет собой сложную работу, которую нельзя выполнить успешно, доклад введение в менеджмент простыми сухими заученными формулами.

Руководитель должен сочетать понимание общих истин и значимости многочисленности вариаций, благодаря которым ситуации отличаются одна от. Руководитель должен понимать и учитывать критические факторы или составляющие организаций внутренние переменныеа также силы, воздействующие на организацию из вне внешние переменныеа также учитывать влияние организации на общество. Широкое распространение получила точка зрения, что существует применимый к любой организации процесс управления, заключающийся в реализации функций, которые должен выполнять каждый руководитель.

Сила современного менеджмента, его ядро, состоит с одной стороны, в том, что он берёт своё начало от человека, его потребностей и целей, от превращения знаний, опыта и достижений научно технического прогресса в производительную силу. Основой для выработки управленческих решений является информация управляемой подсистемы и информация, поступающая из внешней среды. Под влиянием решений осуществляется взаимодействие между элементами системы. Для осуществления функций управления управляющая подсистема должна располагать необходимыми ресурсами материальными, трудовыми, финансовымиобеспечивающими реализацию управленческих воздействий.

Под влиянием решений осуществляется взаимодействие между элементами системы. Мотивация и стимулирование труда. В зрелой рыночной экономике не менее важен и малый бизнес. Цель программы и ее задачи.

Управляемая подсистема осуществляет многообразные процессы производства. По функциональному признаку управляемая система подразделяется на ряд подсистем: доклад введение в менеджмент, технологическую, организационную, экономическую, социальную. Техническая подсистема представляет собой взаимосвязанный, взаимообусловленный комплекс машин и оборудования, С помощью которых могут решаться конкретные задачи. Ее элементами являются взаимосвязанные операции и процессы.

Важнейшее место занимает организационная подсистема, которая заключается в единстве технических и экономических процессов и выражается в их упорядочении. Целью организации является обеспечение наивысшего эффекта с наименьшими затратами труда. Экономическую подсистему характеризуют производственные отношения и экономические интересы, направленные на использование природных, трудовых, материально-вещественных, информационных ресурсов с целью получения продукции услуг.

Введение в менеджмент

Вместе с тем есть и отличия в трактовке и применении этих понятий, интересные, правда, в основном лишь специалистам. Однако доклад введение в менеджмент отличия представляются существенными. Во-первых, говоря о "менеджменте", американцы почти всегда подразумевают фигуру "менеджера" человека, субъекта управления, действующего в некоторой организации.

В более общем смысле они применяют термин "администрация", "администрирование", который в большей степени отражает обезличенную систему управления. Во-вторых, когда говорят "менеджер", то, по большому счету, имеют в виду профессионального управляющего, осознающего, что он представитель особой профессии, а не просто инженер или экономист, занимающийся управлением.

К тому же менеджер это человек, прошедший, как правило, специальную подготовку. Бизнес это деятельность, направленная на получение прибыли путем создания и реализации определенной продукции или услуг.

менеджмент Наряду с этим практически как синоним применяется термин business administration, который можно перевести как "деловое администрирование". Термин "менеджмент" применим к любым типам организаций, но, если речь идет о государственных органах любого уровня, более правильно использовать термин public administration "государственное управление".

Бизнесмен и менеджер это не одно и. Бизнесмен это тот, кто "делает деньги", владелец капитала, находящегося в обороте, приносящего доход. Им может быть деловой человек, в подчинении которого никто не находится, или крупный собственник, который не занимает никакой постоянной должности в организации, но является владельцем ее акций и, может введение, состоит членом ее правления. Менеджер же обязательно занимает постоянную должность, в его подчинении находятся люди.

Несколько более доклад случай бизнеса это предпринимательство. Этот вид деятельности еще больше связывается с личностью человека предпринимателя, который осуществляет бизнес, затевая новое дело, реализуя некоторое нововведение, вкладывая собственные средства в новое предприятие и принимая на себя личный риск. Различия между менеджером и предпринимателем будут очень велики, если менеджер тяготеет к бюрократическому стилю руководства, но они в определенной мере стираются, если он придерживается предпринимательского стиля управления.

Решить это противоречие пока удается очень немногим крупным фирмам. Широкий общественный интерес к менеджменту в значительной степени связан со становлением и развитием школ бизнеса или школ менеджмента, наиболее распространенных в США и являющихся частью "инфраструктуры управления".

Инфраструктурные отрасли в производстве энергетика, транспорт, телекоммуникации и т. Сегодня США страна самой развитой в мире управленческой инфраструктуры. Только зарегистрированных, имеющих официальный сертификат Американской ассамблеи университетских школ бизнеса, программ в области бизнеса доклад введение в менеджмент управления в Америке свышев том числе это школы бизнеса, самостоятельно действующие в рамках многопрофильных университетов.

Менеджмент простыми словами

Они дают регулярное образование в области бизнеса и менеджмента. В стране действуют свыше 10 тыс. Анализ деятельности: что и как, с помощью доклад введение в менеджмент средств и методов я анализирую в моей деятельности.

Реферат представляет собой четко структурированный анализ теоретических предложений ряда авторов по избранной теме. Для этого следует использовать необходимые литературные источники см. Могут использоваться и другие источники, доступные студенту. Анализ достоинств и недостатков методов решения проблем в доклад введение в менеджмент теоретиков или из разных источников, из опыта. Обоснование мнения автора реферата о применимости рассмотренных методов в отечественной практике решения подобных проблем.

Выбор лучшего из теоретических методов решения в условиях отечественного объекта управления. Практическое применение метода в конкретных условиях либо возможности этого на отечественном объекте, либо примеры использования известные студенту. Заключение выводы по результативности и эффективности применения метода и рекомендации по дальнейшему применению.

Сколько стоит написать твою работу? Работа уже оценивается. Ответ придет письмом на почту и смс на телефон. Для уточнения нюансов. Мы не рассылаем рекламу и спам. Нажимая на кнопку, вы даёте согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности. Спасибо, вам отправлено письмо. Проверьте почту. Если в течение 5 минут не придет письмо, возможно, допущена ошибка в адресе.

В таком случае, пожалуйста, повторите заявку. Если в течение 5 минут не придет письмо, пожалуйста, повторите заявку. Отправить на другой номер? Сообщите промокод во доклад введение в менеджмент разговора с менеджером. Промокод можно применить один раз при первом заказе. Тип работы промокода - " дипломная работа ". Челябинск г.

Темы самостоятельных работ рефератов. Рекомендуемая структура реферата. Учебно-практическое пособие по дисциплине.

1.1. Введение в менеджмент

СРС - 36 час. Всего - 70 час. Рабочая программа утверждена на заседании кафедры Зав. Алабугин Разработчик программы В. Гальетов Ученый секретарь Р. Алабугина Образовательно - профессиональные требования к дисциплине. Место дисциплины в системе подготовки менеджера Учебная дисциплина относится к циклу гуманитарных и социально-экономических дисциплин. Работа доклад введение в менеджмент. Управление собой я как объект и субъект управления. Процесс, методы-средства и результаты. Процесс, предмет, методы-средства и результаты.

Отличие управления от менеджмента и руководства. Процесс, предмет, методы, средства и результаты. В риски, искушения и опасности в Среде.

Управление персоналом. Сотрудничество с другими исполнителями. Оценка взаимодействий и их результатов. Маркетинговый анализ текущей ситуации: мои потребители и поставщики. Мои отношения со Средой и их оценка. Ситуация саморазвития меня как организации : необходимые изменения.

Доклад введение в менеджмент 6012466

Управление Другим человеком. Цель управления Другим. Закономерные причины возможности управления Другим. Насильственные методы управления: сильные и слабые стороны.